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中空旋转平台公司执行力很重要

时间:2020-06-03 分享到:

高效中空旋转平台公司的一个关键是执行到位,这要求中空旋转平台公司各个系统和部门各司其职,发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的中空旋转平台公司也应该通过数据做把控。数据起管控、预警和量化的作用,而且告诫中空旋转平台公司不要光看效果去办事,而是要抓过程,这很重要。

培训我放在了第二点。许多创业者没有在大公司待过,有钱却不知道怎样招高管。卓越的人才永远只会被更卓越的人才吸引。创业者/CEO必须增强培训,不停提高自己,才能吸引到更多卓越的人才。

第三点重要点是运营,运营承担提出建议的任务,是一家中空旋转平台公司在项目端的重要大脑。相关项目的制度、流程、打法和相关激励,都要靠运营部门来拟定。

第四是品宣,这是中空旋转平台公司客户的重要来源,并且会不停提供销售工具;

第五是政委体系,负责盯人;

第六是品控系统,负责盯事;

第七是客服系统,负责盯客户。

怎么让这些中空旋转平台公司可以执行到位是关键。这就涉及到业务管理,业务管理有几个黄金法则,其中一个是业绩=量x转化率x态度。要是以坐标系来表现,能力就是纵坐标,拜访量就是横坐标,形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访,至少能成交一家,这是我们权衡业绩的规范。

随着能力提高,积累也在提高,漏下来的资源就会越来越多,业绩就会越来越好。这个过程中,态度很重要。态度好,胆子大,中空旋转平台公司士气高,业绩往往也越好。所以,中空旋转平台公司只要是处理好三件事项就可以了:抓勤奋度、抓培训、抓态度。

中空旋转平台公司

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